Over TA&OPeter van Luttervelt streeft er met zijn adviesbureau naar om via strategie en gedragsveranderingprocessen binnen de organisatie, (internationale) organisaties te ondersteunen om vanuit Maatschappelijk Betrokken, naar Verantwoord, naar Klimaat Neutraal en ten slotte zero waste te opereren.
Het verhaal achter TA&O
Peter van Luttervelt is organisatie-adviseur. Hij is van huis uit bedrijfskundige en werkzaam als een sociaal architect, managing consultant, trainer en interim manager. Hij was mede initiatiefnemer van het Mens en Milieuvriendelijk Ondernemen (MeMo) wat de onderstroom was van wat nu Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen heet. In 1991 nam hij met een aantal internationale organisatiedeskundigen op het gebied van veranderingsprocessen het initiatief tot de oprichting van Global Action Plan for the Earth (GAP) in Nederland was hij hier directeur van tot 2002. GAP ontwikkelde de formule van EcoTeam Programma's (gebaseerd op de gedragsveranderingmethode van empowerment) om te komen tot een meer duurzame leefstijl en distribueerde dit onder huishoudens, lokale gemeenschappen en bedrijfsorganisaties. Vanuit Nederland introduceerde hij de EcoTeam Programma-concepten in België, Polen, de Baltische landen, in Roemenië en Bulgarije. Zie ook www.globalactionplan.com en www.globalactionplan.nl Hij is nog steeds nauw verbonden met GAP International en neemt daarnaast als initiator / sociaal architect /netwerker deel aan tal van Maatschappelijke initiatieven gericht op het ontwikkelen van duurzaamheid in binnen en buitenland, waaronder projecten op het gebied van duurzame sanitatie, armoede en klimaatproblemantiek, etc. Steeds meer bedrijven en organisatie die inhoud aan MVO willen geven begeleid hij via gedragscampagnes vanuit medewerkerbetrokkenheid. Waardoor de MVO mission statement verankerd wordt in de identiteit/cutuur van de organisatie en als werkelijk authentiek wordt ervaren door de klantomgeving.
TA&O en duurzaamheid
In de afgelopen 19 jaar heeft Peter met verschillende collega's een effectieve methodiek ontwikkeld om via het internaliseren van gedragsverandering (ondermeer op basis van empowerment) medewerkers te betrekken bij het invullen en verankeren van het MVO beleid voor organisaties. Hierdoor wordt MVO een deel van de cultuur (=identiteit) van de organisatie, hetgeen uiteindelijk het imago in de markt bepaald.
Klanten van TA&O
Klanten zijn in Nederland zijn te vinden in diverse branches wo de retail (BCC, G-Star), financiele dienstverlening (Fortis, Rabo, ABNAMRO), zakelijke dienstverlening (de Brauw Blackstone, BAS Consultancy, IS services), maar ook de Natuurmonumenten en waterschappen. Momenteel wordt het deze methodiek geintroduceerd in Kenia, Vietnam, Ijsland en Spanje.
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
