Nieuwsbrief - Mensen; het kloppende hart van je organisatie!
“Ik ben omdat wij zijn” – Zulu spreuk in het Ubuntu
 “De mensen die werken bij je bedrijf: daar draait het om. Mensen die goed in hun vel zitten presteren beter. Zonder die mensen geen bedrijf, geen productie en geen innovatie. Zonder die mensen geen winst en geen meerwaarde.
Veel werkgevers zijn blind voor de idealen van hun werknemers. Vaak wordt HRM als soft gezien, maar een goede baas weet; ‘the soft stuff really is the hard stuff’! Wij zijn als werkgever afhankelijk van onze medewerkers. We moeten zorgen voor een werksfeer die inspireert en uitdaagt. Met passend en betekenisvol werk. De mensen die zich vanuit gedrevenheid en passie inzetten voor jouw bedrijf en jouw missie, zijn de mensen die het verschil maken. Die betekenis volgt steeds vaker uit de meerwaarde van het bedrijf voor zijn omgeving. En steeds minder uit de beloning en de secundaire arbeidsvoorwaarden. Die meerwaarde zit in alle kernprocessen van het bedrijf: wat verkoop je aan wie, hoe is het gemaakt, en waar koop je zelf in. Mensen zijn tegenwoordig slecht te ‘binden’; het gaat er dus om ze te boeien.
Hoort u bij de werkgevers die werk maakt van diversiteit en opleiding? Betrekt u uw werknemers bij belangrijke veranderingen? Maakt u het verschil?”
Tevreden werknemers produceren meerMVO en HRM horen bij elkaar. Een divers personeelsbestand verhoogt de creativiteit en zorgt voor een beter imago op de arbeidsmarkt. Het is in het bedrijfsbelang om te zorgen dat je de juiste mensen in dienst hebt, dat deze mensen op niveau blijven werken en zich blijven ontwikkelen. Daarmee krijgen ze een groeiende waarde voor je onderneming. Dit leidt tot betere prestaties van het bedrijf. MVO is vaak noodzakelijk voor bedrijven die zich van de concurrentie willen onderscheiden.
Daarnaast vinden veel medewerkers op sleutelposities MVO erg belangrijk. Zij willen graag bij een bedrijf horen dat de zelfde waarden heeft als zijzelf hebben. Met goed people-beleid weet je mensen te behouden. Als een organisatie zorgt voor haar mensen, zorgen de mensen voor de organisatie. Duurzaam people-management kun je omschrijven als het integreren van HRM op strategisch niveau, vanuit de triple-P gedachte. Hieraan kun je zelfs nog de P van pleasure en passion toevoegen!
Onze partner Groei in Werk hielp ons aan de volgende ketenredenering:
- Duurzame HRM levert gemotiveerde werknemers op
- Daardoor is er minder controle, en zijn er minder managers nodig
- Er ontstaat dus een grotere handelingsvrijheid voor de medewerkers
- Hierdoor nemen mensen meer verantwoordelijkheid, en is er meer ruimte voor initiatief en innovatie
- Dit leidt tot een hogere productiviteit en meer loyaliteit
- Het ziekteverzuim daalt, er is minder verloop
- En de tevredenheid van medewerkers, klanten, financiers, zakenpartners en andere stakeholders neemt toe
Qoin werkt samen met partners die uw MVO-people-management goed op de kaart kunnen zetten.
De juiste mensen vinden? Dat kun je vaak niet alleen, als je genoeg
tijd wilt overhouden voor je andere werkzaamheden. Ideaal dus, dat je
hulp kunt vragen aan experts die speciaal voor jou mensen zoeken met
een intrinsieke waarde voor duurzaamheid!
Adverteer dan op DE advertentiesite waar werkgevers en werknemers
met een hart voor MVO elkaar kunnen vinden. Maak jezelf zichtbaar voor
potentiële werknemers, die jouw volgende aanwinst kunnen zijn.
Geef je medewerkers de kans om zich te ontwikkelen en hun kennis te
verbreden. Door de juiste opleiding te volgen, worden medewerkers meer
waard voor jouw bedrijf. Deze instelling verzorgt professionele
opleidingen voor mensen die niet alleen op intellectueel niveau willen
groeien, maar ook zichzelf willen leren kennen.
Waar mensen zijn, daar zijn meningen en waar meningen zijn, kunnen
conflicten ontstaan. Interpersoonlijke communicatie is niet altijd
gemakkelijk, maar wel constant aanwezig! Door intensieve training en
zelfreflectie leer je bij deze organisatie om naar jezelf en je
communicatieve vaardigheden te kijken!
De beste ideeën worden pas werkelijkheid zodra je medewerkers achter je
staan. Zij zullen de initiatieven in praktijk moeten brengen. Het
implementeren van een MVO beleid lukt dus het beste met oog op deze
mensen. Hoe dit in zijn werking gaat? Deze organisatie helpt!
Iedere organisatie kan in een crisis raken. Verwijten hebben geen zin, het oog moet zijn op de toekomst! Deze organisatie helpt u daarbij; coaching, timemanagement en organizing zijn drie vakgebieden waar deze organisatie de helpende hand biedt. Mensen zijn daarbij de belangrijkste ‘asset’!
Voor degene die eens iets anders wilt doen met het personeel, is deze organisatie de plek waar je terecht kan. Van studiedagen tot festivals, van netwerkbijeenkomsten tot veranderingstrajecten. Allemaal in een creatieve, verrassende en ongebruikelijke setting, zoals het podium!
Mensen bijeenbrengen, verbintenissen tot stand brengen; dit is meer dan alleen maar een netwerk. Dit is elkaar echt leren kennen en kan ook als mensen niet fysiek bij elkaar aanwezig zijn! Online communities; het is een plek waar je medewerkers virtueel contact hebben.
|
Nieuws 
