Koplopers, peloton en achterblijvers

Over het algemeen wordt het bedrijfsleven op het gebied van MVO onderverdeeld in koplopers, het peloton en de achterblijvers. Hieronder een korte schets. Qoin richt zich erop koplopers zo te profieleren dat zij het peleton inspireren om zich verder te ontwikkelen.

De koplopers

Zij leveren best practices, die geregeld als voorbeeld dienen voor het peloton. De koplopers kunnen worden onderverdeeld in:

• bedrijven met een ethische insteek (intrinsiek MVO, vaak MKB),
• niche spelers (vaak MKB, soms deel grootbedrijf) en
• de voorlopers in transparantie en stakeholdersmanagement (dit is meestal het grootbedrijf).

Het peloton

Qoin biedt het peleton een netwerk dat mede basis is voor verandering. Het peleton is onder te verdelen in:

• het deel van het MKB dat wel iets wil, maar niet goed de weg weet, en
• uit dat deel van het grootbedrijf dat nog maar kort bezig is met transparantie.

Qoin wil hen graag verder helpen. Wij bieden hen een concreet perspectief om duurzaamheid toe te passen.

De achterblijvers

Deze groep bestaat vooral uit bedrijven die nog niet bezig zijn met MVO. Maar ook uit onwillige bedrijven die geen verantwoordelijkheid willen nemen  voor hun activiteiten. De achterblijvers bestaan uit:

• een deel van het MKB, dat geheel niet bezig is met MVO, en
• dat deel van het grootbedrijf dat zich uitsluitend richt op het wettelijke minimum. Qoin staat open voor koplopers en het peloton. Koplopers genieten extra voordelen. Achterblijvers zijn van deelname uitgesloten. Wij streven naar samenwerking met partijen die MVO actief promoten en ondersteunen.